Онлайн обучение «Управление проектами» подходит тем, кто хочет быстро получить популярную специальность и выйти на работу в течении 1 года с начала учебы. Курсы по Project-менеджменту длятся от 1 до 12 месяцев. обучение на менеджера проектов Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке.
- Чтобы понять, стоит ли тратить время на обучение менеджменту проектов, попробуйте «прожить» типичный рабочий день специалиста.
- Например, курировать мероприятия или запуски рекламных кампаний.
- Проджект-менеджер — человек, который контролирует все этапы командной работы над проектом, от идеи до презентации готового продукта.
- Чтобы создавать актуальный и востребованный продукт, менеджеру проекта необходимо постоянно обновлять и углублять свои знания.
«Управление проектами» — программа, разработанная по стандартам ANSI PMI® PMBOK® Guide 6th Edition, для сертификации специалистов. Как вариант — применение опыта управления проектами не в качестве руководителя, а в качестве стороннего консультанта, который помогает другим компаниям оптимизировать их работу. Проджект-менеджер отвечает за ведение проекта от задумки до полной реализации. Все его элементы и участники находятся в зоне контроля этого сотрудника. От умения данного специалиста создать слаженную работу всей команды и привести к нужному результату во многом зависит общий успех. В его обязанности входит налаживание коммуникации между разработчиками, верстальщиками, дизайнерами, копирайтерами и маркетологами, а также непосредственно заказчиком.
Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе.
GeekBrains — уникальная образовательная платформа для обучения IT-профессиям. Мы готовим специалистов, готовых приступить к работе и начать строить свою карьеру в этой области. Мы расскажем о том, что это за профессия проджект-менеджер и чем он занимается. Вы поймете, какими знаниями и навыками важно владеть, чтобы раскрыть себя в этой сфере. Развитие проджект-менеджера может происходить как вертикально (повышение должности) так и горизонтально (увеличение количества сотрудников проекта). Поговорим об этих разновидностях продвижения подробнее.
В качестве базового образования будущий проектный менеджер может выбрать как техническое направление, так и общественно-гуманитарное. Проблем с трудоустройством не возникнет ни в одном, ни в другом случае. Ведь одна половина работодателей заинтересована в сильном управленце и готова обучить его тонкостям изготовления продукта. Другие компании в роли РМ видят исключительно технического специалиста с задатками организатора. Поэтому ориентируйтесь на собственные предпочтения и природные склонности.
Преподаватели — Практикующие Специалисты
Его развитие может продолжаться именно в рамках создания проектов, но уже в более крупных масштабах. Тем не менее, по статистике чаще предпочтение отдают специалистам из IT-сферы. При наличии у них природных задатков к управлению, обучить их приемам эффективного руководства проще, нежели посвящать менеджера в сложные технические детали процесса. Карьера проджект-менеджера напрямую зависит от его умения идти в ногу со временем и быстро ассимилироваться в современных реалиях.
Главный gentle skills проектного менеджера — эмоциональный интеллект. Чтобы понять, стоит ли тратить время на обучение менеджменту проектов, попробуйте «прожить» типичный рабочий день специалиста. Затем внимательно перечитайте все плюсы и минусы профессии. Из самого названия профессии — проджект-менеджер — понятно, что работать можно не только в найме, но и попроектно.
Другие руководители, напротив, видят на позиции проджект-менеджера только опытного управленца, способного легко выходить из критических ситуаций, собирать команду и вести ее вперед. Если вы привыкли делать все спокойно и обстоятельно, переходя от одного дела к другому, то профессия проджект-менеджера, увы, не для вас. На этой должности обстоятельства просто не позволят вам откладывать решение некоторых проблем на потом, завтра, следующую неделю и т.д. Этот специалист должен быть всегда и везде, быстр и оперативен в принятии решений.
Курс «менеджер Проектов» От Нетология
Студента научат управлять проектами, работать с бюджетом, взаимодействовать с заказчиками, управлять командой, презентовать проекты, вести документацию. Проджект-менеджмент тесно связан с IT-сферой, поэтому онлайн-школа GeekBrains, специализирующаяся на IT-профессиях, предлагает курс по project-менеджменту. Эта программа обучения состоит всего из одного курса, который входит в предыдущую образовательную программу. Курс подойдет новичкам в управлении, менеджерам проектов, владельцам бизнеса, руководителям, ведущим специалистам. Обширная образовательная программа от одной из наиболее востребованных онлайн-школ. Подойдет менеджерам проектов, новичкам в управлении проектами, руководителям, ведущим специалистам, владельцам бизнеса.
Узнаете, какими soft expertise должен обладать менеджер проектов уровня junior, center, senior. Разберётесь в основных привычках руководителя проектов. Оцените свои текущие компетенции и поймёте, куда двигаться дальше. Научитесь управлять проектами, вести переговоры с заказчиками и организовывать работу команды.Попрактикуетесь с поддержкой менторов, оформите портфолио и сможете найти работу по душе. Если вы спросите у опытного специалиста, какие книги для проджект-менеджера почитать, скорее всего, он посоветует вам PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
Кому Подойдут Курсы?
Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол. Ещё важно разбираться в разных методологиях управления проектами, например Agile, Scrum, Kanban, Waterfall. Специалист осуществляет планирование, организацию и реализацию проекта, при этом укладываясь в определённые требования, бюджет и временные рамки. Проджект менеджер отвечает за взаимодействие с командами и их слаженную работу.
А COO (операционный директор) занимается вопросами бизнес-плана организации, контроля всех бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью. В крупных компаниях, как правило, несколько проджект-менеджеров. После того как мы выясняли, кто такой проджект-менеджер и что он делает, поговорим о том, как получить эту профессию.
Ну а мы идем дальше и рассказываем, как стать менеджером проектов. Менеджер проектов отвечает за проект от переговоров с заказчикам до его запуска на рынок, учитывая ресурсы компании и команды. Поймёте, что такое проект и чем он отличается от продукта. Поймёте, для чего руководителю проекта нужно уметь ставить цели по SMART. Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. В течение первых трёх занятий вы получите назад полную сумму, а начиная с четвёртого — стоимость оставшихся занятий.
Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер. Он собирает пожелания заказчика, формирует команду, составляет план работы, контролирует документацию, следит за сроками и бюджетами.
Project-менеджер также управляет командой проекта и обеспечивает эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта. Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта. Эксперты такого плана требуются во всех отраслях, от IT, ритейла, маркетинга, дизайна до образования, банкинга и строительства, от стартапов до крупных корпораций.
Онлайн обучение проджект менеджер дают многие популярные школы. Здесь важно выбрать ту школу, которая подходит вам по своей политике и дает качественные курсы «Менеджер проектов». Обучение на курсах по Project-менеджменту может проходить в форме онлайн-курсов или очных занятий с преподавателем. Обычно курсы включают в себя теоретические материалы, кейсы, практические задания и тестирование.
Программа курсов проектного менеджмента и, как следствие, полученные навыки могут различаться в зависимости от выбранной вами школы. Данный список мы составили на основании онлайн-курса по project management’у от лучших онлайн-школа. Project-менеджер отвечает за планирование, организацию, контроль и координацию всех этапов жизненного цикла проекта.
Каждой команде нужен тот, кто будет ей руководить, иначе в рабочих процессах начнётся хаос. Важной и характерной особенностью профессии выступает необходимость https://deveducation.com/ управления командой. Частым дополнением становится непосредственный контакт с контрагентами в лице заказчиков, партнеров и поставщиков.
Пока в офисе тишина, есть время просмотреть почту, ответить на сообщения в рабочих чатах, выпить чашечку кофе и смириться, что сегодня наверняка снова что-то пойдет не по плану. При выборе обучения управлением проектов мы рекомендуем обращать внимание не только на содержание и цену, но дополнительно ознакомиться с рейтингами школы и отзывами на курс в разных источниках. Менеджер проектов или project-manager – это востребованный сотрудник, основной функцией которого выступает разработка и реализация разнообразных проектов. Менеджер проектов — специалист, управляющий процессом создания, планирования и реализации проекта.
Чтобы лучше понять, подходит ли вам подобная работа, поговорим о том, какими качествами важно обладать проджект-менеджеру. Непрерывное и бурное развитие информационный технологий и всего, что с ними связано, в последние годы приводит к появлению всё большего количества новых профессий. Одной из таких специальностей, вызывающей немалый интерес со стороны соискателей, стала позиция проджект-менеджера.
Если ваш телефон всегда в беззвучном режиме, а уведомления в мессенджерах отключены, становиться проектным менеджером — плохая затея. Менеджер проектов реализует идею, сгенерированную продактом. От его профессионализма зависит, насколько слаженно сработают тестировщики, UI/UX-дизайнеры, бэкенд- и фронтенд-разработчики. Сможет ли команда воплотить в жизнь все задумки маркетологов и выйдет ли продукт на рынок в установленный срок.